За технологическую дисциплину!

Мастерская или производство

Существует две базовые модели управления производством — процессная и функциональная. У каждой есть свои достоинства и недостатки.

Функциональная модель

Казаки, ямщики и кони - все враз заработало...

Н. Лесков «Левша»

Процессная модель

...Что на таблицах написано, то и на деле выходит.

Н. Лесков «Левша»

Можно начинать сразу творить

Сложно прогнозировать результат и гарантировать его воспроизводимость

Час думаем, пять минут работаем. 
Требует много времени и денег на инженерную подготовку

Уникальный персонал с многолетним опытом

Персонал может пойти на повышение

В производстве нет уникальных исполнителей. Производственные процессы соответствуют технической документации

Проведение работ не нуждается в контроле. Исполнитель сам помнит все нюансы производства

Объективная оценка качества труда теряется при отсутствии регламента

Все результаты контрольных переходов фиксируются, хранятся и анализируются

Достаточный объем документации для любой проверки

Документация не всегда отражает существующую действительность

Техническая документация поддерживается в актуализированном состоянии

Мастер знает как справиться с нестандартной ситуацией

Нестандартные решения иногда приводят к непредсказуемым последствиям

Актуальная техническая документация доступна на месте проведения работ

Возможно написание любого отчета по запросу

В отчетах возможны случайные ошибки

Задачи синтеза управленческой информации решает информационная система